第四十八章 国际移动互联网股份公司高层管理线上线下会议（十）（2/2）

冯德·玛丽总监接过咖啡，若有所思：\"这个架构很清晰，但我们需要考虑数据安全问题。冰洁，你导师那边的系统采用什么加密标准？\"

\"用的是国密算法Sm4，\"冰洁放下咖啡杯，掏出手机，\"我刚收到导师回复，他们愿意提供技术授权，这是他们最新的测试报告。\"

艾伦总监突然推门而入，手里拿着笔记本电脑：\"抱歉又回来了，我刚把比价报告做完。\"他看到白板上的设计图，眼前一亮：\"这个系统如果能和我们的cRm打通，就能实现全流程监控了！\"

四人立即投入热烈讨论，咖啡的香气混合着键盘敲击声在会议室弥漫。不知不觉间，阳光已经透过百叶窗洒满了整个房间。

\"时间到了，\"冯德·玛丽看了看手表，\"董事长应该已经到了。冰洁，你负责演示技术方案；晓梅讲解业务流程；艾伦补充营销端的应用场景。\"

当他们走向董事长办公室时，保洁阿姨正在擦拭公司刚挂上墙的铭牌：\"国际移动互联网股份有限公司——创新、诚信、卓越\"。

上午九点，国际互联网股份公司高层管理线上线下会议继续举行，冯德玛丽总监主持会议:“各位领导，各位高管，原计划三天的高级管理层会议，由于突发情况，前营销总监沃克的营私舞弊，窜通研发部工程师李明，盗窃公司的研发成果，对公司造成恐慌，未造成经济损失。”

“我们公司在约翰.史密斯董事长的领导下，在刘志强副董事长、张建国副董事长的协助下，全公司团结一致，齐心协力，成功的化解了这场危机。今天我们继续审议全球营销推广方案，有请新任营销部总监艾伦作具体说明。”

艾伦总监稳步走向投影台，将U盘插入电脑：\"感谢玛丽总监。在各位领导的指导下，我们已对营销方案进行全面优化。\"

屏幕亮起，显示出一组对比数据：\"新版方案主要做了三方面改进：第一，新增5%的汇率波动缓冲金；第二，建立了KoL效果评估矩阵；第三...\"他看向冰洁，后者立即配合调出一份风控流程图，\"我们与财务部共同设计了三级审批机制。\"

约翰·史密斯董事长仔细翻阅着文件：\"这个智能监控系统的构想很有前瞻性。刘副董事长，您怎么看？\"

刘志强推了推眼镜：\"我认为可以试点运行。不过...\"他转向冯德·玛丽，\"财务部需要制定详细的试运行评估标准。\"

\"已经准备好了。\"冯德·玛丽递上一份文件，\"我们建议先在亚太区进行三个月试点，这是具体的KpI考核指标。\"

张建国副董事长突然提问：\"这个系统与三菱集团的合作项目如何衔接？\"

艾伦立即调出新的页面：\"我们专门设计了接口模块，这是与三菱技术团队共同确认的对接方案...\"

会议有条不紊地进行着，透过玻璃墙可以看到，公司各部门已经恢复正常运转，员工们专注工作的身影，正是对这场危机最好的回应。