第80章 集团初威（1/2）

时值盛夏，蝉鸣鼓噪，却掩不住朝阳集团总部会议室里涌动的振奋与热切。巨大的栎木会议桌旁，坐满了集团及各子公司的核心管理层。与数月前商讨改组时的凝重与不确定相比，此刻每个人的眉宇间都洋溢着一种自信与笃定。集团化运作的优势，经过这段时间的磨合与发力，已如同经过精心调试的机器，开始轰然作响，展现出惊人的力量。

首先发言的是分管商贸的副总韩春明，他嗓门洪亮，带着显而易见的得意：“咱们合并报表后，采购量上了几个台阶！以前跟南方工厂谈，咱们是小客户，看人脸色。现在？”他拍了拍桌上的报表，“咱们是VIp大客户！光是进口电子元件这一项，拿到的价格就比之前低了十五个百分点！布料、日用百货的采购价也全面下浮！”

这正是资源整合后最直观的规模效应。集团将各子公司分散的采购需求集中起来，形成了强大的议价能力，采购成本显着下降。

“销售端也一样，”韩春明继续道，“以前商贸是商贸，物流是物流，各干各的。现在好了，咱们自己的物流网络优先保障自家货物运输，时效更快，成本更低。商贸的货能迅速铺到咱们餐饮店旁边的零售点，甚至通过物流网络尝试往津门、河北辐射！渠道比以前宽了不止一倍！”他咧着嘴笑，“这利润率，要是不涨，那才真是见了鬼了！”

张建国补充了物流板块的情况：“车辆统一调度，空驶率下降了百分之三十。以前各点保卫人员分散，现在集团安保部统一指挥培训，效率高了，应对突发事件的能力也强了。”他言简意赅，却道出了管理协同带来的效益。

更令人欣喜的是，“朝阳”这块牌子，开始在四九城商界散发出越来越耀眼的光芒。

“谭家菜”私房菜馆已然成为顶级宴请的代名词，无形中为整个集团镀上了一层“高端”、“有品位”的金边。许多商业伙伴以能在此设宴为荣，许多重要的合作意向，也在这雅致的环境中悄然达成。

商贸公司经营的“朝阳百货柜台”，因为货源正宗、款式新颖、价格（得益于采购优势）更具竞争力，成为市民购买“广货”和新兴电子产品的首选之地，回头客极多。“买好东西，到朝阳”，这句并非刻意宣传的口号，开始在小范围内口耳相传。

甚至科技公司那边组装的那批虽然粗糙但性能尚可的收音机，贴上“朝阳”的临时标签后，竟然也在内部员工和关系渠道中销售一空，回笼了部分研发资金，更重要的是，传递出朝阳集团并非只会做买卖，也在尝试“制造”的信号。

这种跨行业的品牌联动效应，是分散经营时根本无法想象的。现在，提起“朝阳”，人们不再仅仅联想到某个具体的生意，而是逐渐形成一个“实力雄厚、业务多元、值得信赖”的整体印象。这块金字招牌，正在成为集团开拓市场、获取信任的无形利器。

轮到时任集团财务总监的沈怀瑾汇报时，会议室彻底安静下来。这位曾被埋没的老会计师，如今穿着熨烫平整的中山装，头发梳理得一丝不苟，脸上带着专业和尊严得到重塑的光彩。

他扶了扶眼镜，用清晰而平稳的语调，宣读了经过他团队严格审计的集团阶段性财务报告和综合数据。